家电:守着奥运“蛋糕”不一定尝到甜头
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家电:守着奥运“蛋糕”不一定尝到甜头  2012/3/1
奥运商机无限?专家认为如何运作是关键美国《新闻周刊》曾比喻说“奥运会就像一个大市场”。的确,除创办者所企盼的休战、和平等政治性议题外,越来越商业化的模式使奥运会成为一场经济的盛宴。有专家预测,奥运经济将带来超过3万亿元的庞大商机,拉动中国经济的快速增长。奥运会已经成为一个在奥林匹克语境下演绎财富的魔方,家电企业当然不会放过这一机会。但是,并不是每个企业都有机会成为奥运会赞助商。一些企业想尽办法让自
奥运商机无限?专家认为如何运作是关键

美国《新闻周刊》曾比喻说“奥运会就像一个大市场”。的确,除创办者所企盼的休战、和平等政治性议题外,越来越商业化的模式使奥运会成为一场经济的盛宴。有专家预测,奥运经济将带来超过3万亿元的庞大商机,拉动中国经济的快速增长。奥运会已经成为一个在奥林匹克语境下演绎财富的魔方,家电企业当然不会放过这一机会。但是,并不是每个企业都有机会成为奥运会赞助商。一些企业想尽办法让自己与奥运会联系起来。

企业借奥运会进行体育营销

奥运会赞助商分为三个级别,即奥运合作伙伴、赞助商、供应商。级别不同,对奥运会会徽及奥林匹克标志的使用权和宣传权也不同。除了国际奥组委确定的奥运会全球合作伙伴之外,北京奥组委还启动了包括三个级别的奥运会赞助计划,分别为2008奥运会合作伙伴、2008奥运会赞助商、2008奥运会供应商(包括独家供应商和供应商)。据了解,奥运会全球合作伙伴的投入最多,每个公司约2500万-4000万美元,除提供资金支持,还提供重要的技术服务。

在各个级别的赞助商中,屡见家电企业的身影,三星、松下都是奥运会全球合作伙伴。  

此外,2008奥运会赞助商有海尔,独家供应商有华帝和亚都等。

但是,随着奥运会一天天临近,奥运营销已不再只是上述赞助商们那几十家企业独享的“大餐”,其他众多企业都想从中分得一杯羹。于是,曲线迂回的策略被很多企业采用,比如美的微波炉将产品赠送给中国跳水队与中国游泳队,同时产品被冠名为“冠军微波炉”;奥克斯则成为奥运体育中心合作伙伴;海信是央视体育赛事合作伙伴;新飞冰箱策划了奥运加油团……

与此同时,奥运火炬接力也成为了企业借机宣传的题材。国美副总裁李俊涛是国美集团近60名火炬手中第一位出场的,他跟记者谈话时也不忘宣传企业:“能参与奥运会一直是我的梦想,现在作为奥运火炬手,也算是圆了自己的一个梦想。国美在未来的发展中也将坚持更高、更快、更强的精神。”苏宁从4月初就开始了500名奥运导购的招聘计划,未来还将逐步推出在门店实现VISA和MasterCard消费、开辟奥运直播专区。

分析人士指出,家电企业对奥运会非常热衷,也是想通过奥运会实现体育营销的策略。

奥运会商机无限,这已经成为共识。自从1984年洛杉矶奥组委主席、商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运会与商业紧密结合起来,以超常智慧缔造了现代奥运会营销模式,并使之成为了“第一次赚钱的奥运会”之后,奥运会便不再仅仅是一个运动员进行展示的舞台,它也成了那些渴望通过奥运会实现更大品牌影响力的企业的大舞台。

北京奥运会日益临近,中国成为了奥运营销的主战场。对于拥有着天时、地利、人和的本土企业而言,奥运会带来的营销空间更是前所未有。仅从企业品牌价值增长来看,有数据显示,常规情况下投入1亿美元能够将品牌价值提升1个百分点,而奥运营销则能提升3个百分点。无怪乎更多的非奥运赞助企业也使出浑身解数,要成为奥运营销的大赢家。

事实上,没有成为2008年奥运会赞助商,也确实并不等于就此错过了奥运商机。

康佳集团在家电下乡活动中别出心裁地打出了“送奥运下乡”的口号。如果说口号算是营销中的虚招,那么,在北京奥运村摩根盘古大观广场的LED屏,则应该就是康佳赢得利润与行业地位的实招。这是目前国内在建的最大LED屏项目之一,总面积3400平米,被业内人士誉为“摩根巨屏”。“与家电、手机等业务相比,LED大屏投入低、利润高,因此从2005年开始,康佳高度关注这一市场。”康佳总经理黄佩群介绍说,目前我国有100多家LED显示屏企业,但缺少真正有影响力的品牌,而康佳借奥运会获得了一个绝好的机会。
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