作者：文/罗小布2008：交互电视扎实筑基2008，对于广电有线运营商而言，不仅是全面数字化之年、双向交互电视之年，更是为迎接“三网融合”的扎实筑基之年！在过去的一年中，我们为全国有线数字电视用户数量的倍增感到欣喜，但更要认识到，用户的增长绝不等同于业务的成长和突破！事实上，由于缺乏对数字电视付费商业模式的深入研究，致使有线运营商走了很多弯路，多数尝试的结果都事与愿违。跨入2008这个“交互电视的起步之年”，
作者：文/ 罗小布
2008：交互电视扎实筑基
2008，对于广电有线运营商而言，不仅是全面数字化之年、双向交互电视之年，更是为迎接“三网融合”的扎实筑基之年！在过去的一年中，我们为全国有线数字电视用户数量的倍增感到欣喜，但更要认识到，用户的增长绝不等同于业务的成长和突破！事实上，由于缺乏对数字电视付费商业模式的深入研究，致使有线运营商走了很多弯路，多数尝试的结果都事与愿违。
跨入2008这个“交互电视的起步之年”，广电有线运营商有必要总结经验、调整心态，尊重客观实际和 产业规律，探索属于广电有线运营商自己的“蓝海战略”。综观有线运营商对“交互电视”的关注焦点，如何开展业务和应用是经常被提起的议题。须知，这绝不仅是业务或市场规划的问题，更是交互电视的战略问题。
目前，“两个照搬”现象较为普遍，后果相当被动。
其一，照搬互联网的应用。把许多应用照搬、罗列在交互电视界面上，至于该项应用是否适合电视媒介？是否适合用户需求？是否能得到内容供应商持续的支持？均没有做深入细致的研究。真可谓“想起一出是一出”，造成了研发、市场推广等环节的极大浪费。
其二，照搬国外电信运营商的做法。殊不知，国外的交互电视领域也尚未取得多少成功的大事件（BigThings），大家都在探索之中。而且由于国情、法律和文化环境、企业属性的不同，许多应用根本不适合中国。这种“照搬”在IPTV的发展上表现得更加明显，不仅丢失了电视媒介的优势，而且丢掉了电视内容的实用性和艺术性。
交互电视的内容体系有不同的研究方向，自然会有不同的见解和结论。在本文中，笔者只是根据个人研究，谈谈对交互电视内容体系一点初步认识，供同仁们参考。
把握交互电视的发展和应用方向
对于交互电视，笔者将其划归于数字电视的增值业务。因此，重复拙文《什么是数字电视增值业务的方向？》（本刊2007年
11月号
P27——编者注）的基本观点——由“好看”走向“好用”、由“无形”走向“有形”、由自用走向他用。既然将交互电视纳入增值业务，就意味着其不是作为传统广播电视的替代品，而是要面向一个属于交互电视自身的新市场或新业务，以下为六大重点应用方向。
