深解数字电视盈利模式
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深解数字电视盈利模式  2012/3/1
话语权经营:比如碟市频道,就是通过媒体的嘴,来说某个光盘内容的优秀;再比如,早教频道,一个儿童教育学校,依靠你来说出它的方法世界领先和在当地是最好的。作为媒体的活动利润,如大赛、募捐等:频道是媒体,人们还不习惯,一般都归为某个电视台,特别是还带有原来电视台台标的数字付费频道。如果你是一个特殊的台标,那么你的媒体价值,就要通过整合部委、省市ZF和著名企业品牌等来体现,最简单的办法就是活动。当然,作为媒
话语权经营:比如碟市频道,就是通过媒体的嘴,来说某个光盘内容的优秀;再比如,早教频道,一个儿童教育学校,依靠你来说出它的方法世界领先和在当地是最好的。

作为媒体的活动利润,如大赛、募捐等:频道是媒体,人们还不习惯,一般都归为某个电视台,特别是还带有原来电视台台标的数字付费频道。如果你是一个特殊的台标,那么你的媒体价值,就要通过整合部委、省市ZF和著名企业品牌等来体现,最简单的办法就是活动。当然,作为媒体,主办或者承办活动,是可以有预期利润的,因此是比较保守的聪明之举。
深度整合营销:目前这已经是大家认为很传统的了,主要是策划一个打包售卖的产品,涉及电视、报刊、互联网、手机网甚至公关企业与零售店,电视频道播出只是其中之一和不可缺少的。这个大都与活动有关,也有新产品商业发布等使用这个策略。一些增值模式也属于此类。
……
再说创意利润

频道赞助:就是在原有栏目冠名基础上,进行频道冠名,给与相应回报。贯穿一个动画频道的卡通造型,其附加值和品牌效应足以证明此利润的博大。

布网圈地与特许加盟:主要是我上面提到的整合各地方资源,共同把盘子做大,优势互补、互相协作、各取所需。

核心技术创造:不要等技术公司帮你做事,根据需求进行创新,用技术实现频道的核心竞争力和特色。技术提供商和设备提供商要与每个频道结盟研发,而不是提供泛泛的技术。还有一点很关键,创造效益的关键是新的服务,而非新技术本身,——这就要求技术平台邀请各方面增值业务服务商共同规划,像移动梦网那样在全国发展几千个增值业务服务商,共同推进技术改造,同时获得各自清晰的现金流。”

与内容的相关服务:比如做游戏频道的,提供游戏策略服务;做音乐频道的,提供音乐光盘和演唱会门票;做经济频道的,提供经济咨询等。

行业培训:比如与车相关的频道提供车模培训;动漫频道提供动漫培训连锁教育机构;DV频道提供DV培训,甚至电视技能培训等。

终端内置:主要是多种终端内置频道,并提供更新渠道。这主要是重视集团用户,扩大频道覆盖从而产生不违背相关禁止前提下,开拓出清晰现金流的新的售卖体系。终端内置还有在电视机存储器或者小区服务器内置可点播的本地内容的模式。小区人工内置、更新点播频道或者网络自动更新等综合内置很有发展前景,尤其是对于数字互动电视。
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