一张手机SIM卡具有手机门票、手机支付功能，今后还将具备电子名片、身份识别、手机导览及信息服务等众多特色功能70年前，纽约举办了一场主题为“建设明天的世界”的世博会，当时还是最时新玩意儿的磁带录音机、电视机、电视摄像机、尼龙、塑料制品，让全世界大开眼界。直到如今，只要回顾这些已经遍布世界的产品的历史，纽约世博会始终是一个里程碑。再回到1851年，公认的第一届世博会——英国伦敦的“万国工业产品博览会”，不仅
一张
手机SIM卡具有手机门票、手机支付功能，今后还将具备电子名片、身份识别、手机导览及信息服务等众多特色功能70年前，纽约举办了一场主题为“建设明天的世界”的世博会，当时还是最时新玩意儿的磁带
录音机、电视机、电视摄像机、尼龙、塑料制品，让全世界大开眼界。直到如今，只要回顾这些已经遍布世界的产品的历史，纽约世博会始终是一个里程碑。
再回到
1851年，公认的第一届世博会——英国伦敦的“万国工业产品博览会”，不仅推动英国铁路线总长增长了一倍，也使英国的“水晶宫”建筑成为现代建筑风格的开端。
在
100多年的历史中，世博会始终是举办国展示国家进步程度的载体。在最近一次的日本爱知世博会中，为了突出环保主题，日本在展会结束后，将用环保材料建成的所有展馆全部拆除，恢复了爱知地区的青山绿水。
2010年，中国将站在世博舞台的中央。
对于负责上海世博会商业规划研究的学者朱桦来说，更现实的挑战是，如何运用合理的商业规划，解决一系列世界难题。
用通信技术解决园区分流的世界级难题
作为上海市商业经济研究中心副主任，朱桦曾对德国汉诺威和日本爱知世博会进行了详细的考察和研究。2007年，上海市经委正式委托商业经济研究中心进行上海世博会的商业规划研究。历届世博会都头疼的问题，正式摆在了他的面前。
2010年的上海世博会，将历时6个月，预计约7000万人次参观，平均每天
40万人次，高峰60万人次，极端高峰80万人次。如果不对如此庞大的客流有效引导，很容易形成客流分布不均甚至局部拥挤的状况，导致游客等待时间长、参观舒适度下降等问题。
“爱知世博会，因为商业规划和动线设计问题，很多商业设施并没有发挥分散人流的作用，最后，一些租赁商业设施的商家，甚至因为营业额没有达到预期目标，把爱知世博会的组委会告上法庭。”朱桦告诉《瞭望东方周刊》，即便如此，爱知世博会仍然被公认为是一届比较成功的世博会，可想而知，让几百万人在世博园里合理分布，不让一些区域过于拥挤，不让一些场馆过分冷清，是个多大的难题。
参加过爱知世博会的人，都会对排队有深刻的体会：排队3个小时，进入园区参观的时候，各个馆前还要再排队，加起来又要3个多小时，一个人一天只能看五六个馆。
而此次的中国馆，一天只能接待4万客人，世博会平均每天接待40万客人，高峰时期为70万，也就是说即便按日平均客流估算，也只有十分之一的游客可以进入中国馆。
但戏剧性的转折是，这个困扰全世界规划领域的问题，却将因为通信技术的发展而得到解决。
这项解决方案可能是，中国移动[74.75 0.13%]即将推出的客流引导系统。
其运作的基本原理是，运用实时客流信息采集、用户位置管理系统，一方面让游客方便地获得世博园区内外的导航信息，得知哪些地方客流多，从而将客流向人少的地方引导，有效均衡园区客流；另一方面，为世博园区客流管理提供信息系统支持，为组织者决策指挥和应急保障提供客流数据。
其技术原理是，通过对用户手机号码采集，可获知园区内客流的分布图，从而得知哪些地方客流多，引导和均衡客流。用户则可以通过短信、彩信、Wap等
多种方式，方便获得导航信息。
