随着产业的不断升级,转型正在成为国内家电厂商的一大关键词。继此前长虹踏浪数字电视,实现成功转型后,日前,海尔洗衣机也高调宣布转型。在近日举行的海尔洗衣机“i”战略发布会上,海尔向业界宣告“i”战略正式启动,海尔洗衣机也将由此进入青春期。“i”战略的提出,鉴于全球消费已进入极度渲染个性、自我时代的大背景,意味着海尔洗衣机将实现从创新产品、满足需求到创造生活方式、提升生活品质的一大转折。一路领跑13年、市场份额接
随着产业的不断升级,转型正在成为国内家电厂商的一大关键词。继此前长虹踏浪数字电视,实现成功转型后,日前,海尔洗衣机也高调宣布转型。
在近日举行的海尔洗衣机“i”战略发布会上,海尔向业界宣告“i”战略正式启动,海尔洗衣机也将由此进入青春期。“i”战略的提出,鉴于全球消费已进入极度渲染个性、自我时代的大背景,意味着海尔洗衣机将实现从创新产品、满足需求到创造生活方式、提升生活品质的一大转折。
一路领跑13年、市场份额接近
40%、当之无愧的洗衣机行业老大,海尔洗衣机为何这时候转瞬谋变？海尔洗衣机负责人销售公司总经理丁来国引用《维基经济学》的理论,向记者指出了其战略转型的根源所在：“在商业中,创造一家永远不会被技术所颠覆的企业的想法行不通了。”显然,国内市场龙头老大的地位已经远不能满足海尔洗衣机庞大的胃口了,它要用转型来实现“颠覆自己,因时而变”,谋求市场发展的另一个制高点。据透露,依托“i”战略,2008年海尔洗衣机的目标是成为全球前两强,并且在中国市场上每卖两台洗衣机就有一台是海尔的。
