11月21日,记者从格力集团获悉,格力罗西尼表业股权将于12月份之前完成过户——此前11月10日,罗西尼表业100%股权以2.62亿元高价在珠海产权交易中心整体转让给已经控制依波表业的福建丰榕投资有限公司——届时格力集团旗下公司将首次下降到10家。在国内手表行业完成整合的同时,去年8月就任格力集团董事长、总裁职务的朱江洪对格力集团非主业资产的清理拉开了序幕。朱江洪在接受本报记者电话采访时表示:去年我上任后就果断停止了风险极
11月21日,记者从格力集团获悉,格力罗西尼表业股权将于
12月份之前完成过户——此前11月
10日,罗西尼表业
100%股权以2.62亿元高价在珠海产权交易中心整体转让给已经控制依波表业的福建丰榕投资有限公司——届时格力集团旗下公司将首次下降到10家。
在国内
手表行业完成整合的同时,去年8月就任格力集团董事长、总裁职务的朱江洪对格力集团非主业资产的清理拉开了序幕。
朱江洪在接受本报记者电话采访时表示:去年我上任后就果断停止了风险极大的燃料油贸易业务,并且与银行签署了一揽子历史债务解决方案,通过多次对格力电器的减持,格力集团的财务状况已经到了最好的时期。
他还表示,在大进大退的原则和三大主业的架构下,格力集团接下来还会将与空调、地产和码头仓储三大主业无关的业务,如格力磁电等通过拍卖等方式来处理掉。
资产大撤退
11月10日,珠海产权交易中心的竞拍厅非常热闹,为了争夺作为国内四大表业之一的罗西尼表业,来自福建、广东等地的四家企业经过30多轮的竞拍,最终,福建丰榕以2.62亿元的高价竞得该公司股权,这一价格高出转让底价1.08亿元约143%,朱江洪对此表示满意。
朱江洪告诉本报记者:在此之前格力集团去年10月就果断停止了从事燃料油贸易的珠海格力能源贸易有限公司的经营,接下来与格力电器主业空调关联性不大的,以墨盒为主业的格力磁电也计划通过拍卖的方式来处理掉。
记者了解到,格力罗西尼、格力磁电和格力能源贸易公司2006年都有超过1000万元的净利润,而且在各自行业中拥有相当的知名度和市场占有率,为何要卖掉盈利的业务呢?
朱江洪表示,这三类业务有着共同的弱点,那就是经营风险很大,燃料油贸易受政策以及国际油料价格影响很大,随时都可能出现巨亏,手表和墨盒行业都存在激烈竞争,而且与空调主业没有任何关联性,处理掉是必然的选择。
退出竞争性行业是珠海市国资委确定的资产保值增值的原则,格力集团去年以来多次减持格力电器也是这样的目的。朱江洪如是表示。
除此之外,格力集团的历史遗留问题一直困扰着其继续发展的前景,也是摆在朱江洪面前一道鸿沟,朱江洪表示:去年8月我上任时格力集团最大的问题,是资金链断裂,没有银行愿意贷款。
据悉,格力集团的前身是1984年成立的珠海经济特区工业发展总公司,是珠海市ZF强制将众多企业拢在一起的计划经济产物,最多时拥有60多家公司。
2003-
2004年是格力集团的多事之秋,虽然格力电器业绩优秀,但是集团旗下本来布局良好的地产、石化、压缩机等核心业务都出现了亏损,整体处于资不抵债的状态。
记者得到的一份格力集团的财务报表印证了这一状况,截至
2002年底,格力集团的总资产为52亿元左右,其中应收账款达到
31.07亿元(3年以上的
24亿元),长期投资达到20.61亿元(被银行冻结),流动负债合计则达到了21.89亿元。
