天然气生产运行管理系统设计分析
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天然气生产运行管理系统设计分析  2012/3/1
1项目建设背景安全生产是燃气行业中的重中之重,燃气行业更应该重视安全生产和安全管理,对于设备的管理、运行、检修以及报废必须有一套完整可靠的管理体系来保障,以前,由于一直沿用传统的手工记帐模式,因此,由于多年的运行积累了大量的纸质资料和电子文档,很多由于保存不善丢失,而且零乱的电子文档也无法对设备的历史情况作到详细、细致和全面的记录,经常是在需要的情况下查阅大量文档或档案,询问基层单位或直接管理人才能得出所需
 

1 项目建设背景

安全生产是燃气行业中的重中之重,燃气行业更应该重视安全生产和安全管理,对于设备的管理、运行、检修以及报废必须有一套完整可靠的管理体系来保障,以前,由于一直沿用传统的手工记帐模式,因此,由于多年的运行积累了大量的纸质资料和电子文档,很多由于保存不善丢失,而且零乱的电子文档也无法对设备的历史情况作到详细、细致和全面的记录,经常是在需要的情况下查阅大量文档或档案,询问基层单位或直接管理人才能得出所需信息,另外,很多情况下由于人员变更或资料丢失,相关信息只能临时收集,对生产和管理造成诸多不便,显然这种管理方式已经不能适应今天的实际工作需求,根据这些情况,公司迫切需要一套成熟、稳定的系统,来统一管理这些数据。如果能够通过先进的办公手段将这些工作系统化、规范化、科学高效的实现管理、以方便、快捷、准确的方式为生产运行服务,成为对业务发展起到至关重要影响的因素,为此西安市天然气总公司决定建设一套《生产运行管理系统》,希望通过该系统能够实现科学、高效的管理生产运行体系。

2 设计目标

由于该系统是针对燃气行业进行设计的,他不同于一般的通用软件或设备管理软件,除了完成上述软件的基本功能外,其必须考虑到燃气行业的特殊性,有针对性的,符合实际需要。因此,经过深入细致的调查,总结出该系统的设计目标:

(1)结合当前生产运行体系的工作流程,按照多级管理的模式,构建符合实际需要的管理系统,由于目前的生产运行体系比较成熟,因此,不需要通过该生产运行管理系统的建设重新修该体系的各项流程。

(2)本系统必须具有较好的扩展性,同时应考虑到其他业务部门与该系统之间的衔接。

(3)必须突出燃气行业的特点,使该系统具有能够在本行业推广的价值。

3 生产运行体系的工作流程

公司实际运行体系分3层,总公司机关主管生产技术的部门是该体系的最高层,之后是各分公司的生产技术部门,最末端是运行场站,运行场站管理自己所辖区域内的设备和用户,分公司管理自己所辖多个场站及所有非站管理设备,每层所管理的设备和用户范围不同,同时根据权限的区分,对设备的具体管理措施也是不同的,各层将自己管辖设备的所有数据通过纸张报表或电子文档(excel文档)的形式,从场站到总公司层层上报,汇总到总公司安全技术部,由安全技术部汇总后制定相应计划。

4 基本方案

根据设计目标的要求,确定系统的硬件和软件结构。

4.1 硬件结构

系统的结构如图1所示,根据实际运行体系的工作流程将本系统的结构规划分为b/s3J结构,即总公司机关(安全技术部)、分公司机关(第一、第二、第三销售公司、输配公司等)以及各个场站,总公司机关与分公司和场站的通讯通过网络完成。


4.2 软件功能划分

生产运行管理系统的主要功能模块根据需要,分为以下几部分:

数据管理模块 数据管理模块的主要功能用于建设各项数据,如数据添加、修改、删除等。

数据查询模块 数据查询模块可以通过多种方式对数据库中的各类信息进行查询。根据用户需求,可以做到按照不同的查询实现多种查询。

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