芯片模块化有望**高清电视难题
运营商在进行标清转高清的过程中，往往会遇到资金短缺的问题。而在高清不能收费、双向增值业务发展前景不明朗的形势下，运营商付出大量投资后，也不知能否得到合理的回报。此时，创新商业模式，解决运营商的“差钱”难题就显得至关重要。
高清平移存在资金困局
当前的标清转高清，主要有两种情况。第一种情况是，在已经开通数字电视的地方进行二次平移，实现标清转高清。这就需要彻底更换机顶盒，或者再加一个高清解码机顶盒。这在技术上都不是问题，问题是运营商如何筹集实现二次平移的资金。运营商原先派发出去的机顶盒，虽然技术寿命尚未终结，但由于其业务寿命已终结，因此面临提前被淘汰的命运。对于运营商而言，这意味着资产的大幅缩水。一些地方的运营商可以依靠当地ZF的大量专项资金补贴进行二次平移，不过由于地区差异性的存在，这种模式难以大规模复制。一些地方的运营商则靠出租高清机顶盒来缓解业务升级的成本压力。这种模式在一定程度上缓解了运营商当前的资金压力，然而也注定了只能从“样本市场”做起，无法快速普及。在三网融合的压力之下，运营商暂缓了“近忧”却加重了“远虑”。
第二种情况是，在尚未开通数字电视的地方，直接越过标清，进入高清时代，实现高起点平移。然而，高起点平移也有自己的问题。一是地区差异问题，毕竟目前各地运营商的发展水平、财力等都是不同的。二是动态发展的问题。即便现在我们能生产最大最全的“巨无霸”机顶盒，让它支持1080P画质和AC5.1音效，并支持视频点播、证券应用等，也不能解决高起点平移的后续问题。原因有两个：一是这个“巨无霸”价格不菲，无论是运营商还是消费者，恐怕都不会愿意为此买单；二是NGB和三网融合有一个长期演进的过程，这决定了在未来几年这个“巨无霸”同样会面临业务寿命提前终结的命运。
当然，在一些尚未完成高清双向网络改造的地方，现在仍然需要继续派送机顶盒。运营商若发个便宜的标清单向机顶盒，无异于给将来的发展挖坑；而直接发个支持高清双向的机顶盒，意味着采购成本提高1倍以上。
应推广后付费商业模式
以上种种问题，说到底，都是赢利模式不清造成的。创新赢利模式，是发展高清数字电视的关键所在。
我们设想：运营商不用花太多的成本，就能采购高清机顶盒，并提供给消费者使用。在消费者满意的情况下，他们就会订购高清双向业务。运营商挣到钱之后，就可以加大投入发展内容和增值业务，实现滚雪球式的发展。
这就是“高清数字电视后付费商业模式”，一个代表产业链各方与消费者共同利益的创新商业模式。在运营商采购之初，虽然采用模块化控制技术的机顶盒中已经内置高清、双向、可视电话等应用功能模块，但运营商并不需要为这些尚未开通的应用功能付费。当用户接受这些功能，并为开通这些功能付费以后，运营商再与相关的应用功能模块提供商按比例分成。
