2005年,全球消费电子产业延续了2004年的增长势头,各类消费电子产品的出货量增长迅速,其中平板电视、便携式MP3播放器、数码相机、手机等产品的销售更是大幅增加,2005年包括白色家电、数码产品、视听产品和手持设备在内的全球消费电子产业的销售额达到5172亿美元,同比增长14.3%。融合加速不断拓展产业边界从2003年开始,全球消费电子产业的发展出现了以视频、移动和无线技术为核心的三大热点,3C融合的趋势使新的产品不断涌现,智能手机
2005年,全球消费
电子产业延续了
2004年的增长势头,
各类消费电子产品的出货量增长迅速,其中平板电视、便携式
MP3播
放器、数码相机、
手机等产品的销售更是大幅增加,2005年包括白色
家电、数码产品、视听产品和手持设备在内的全球消费电子产业的销
售额达到5172亿美元,同比增长14.3%。
融合加速不断拓展产业边界
从
2003年开始,全球消费电子产业的发展出现了以视频、移动和
无线技术为核心的三大热点,3C融合的趋势使新的产品不断涌现,智
能手机、便携式MP3播放器、IBOOK等新产品的不断涌现使消费电
子产业的边界日益模糊,产品门类日益增多。正是由于消费电子产业
热点不断,消费电子产品与高科技产品融合加速,消费电子市场才引
起了如此多的关注,才具有了如此多的生机与活力。
具体而言,液晶电视、数码产品等消费类电子产品依然属于热点
领域。在家用无绳电话、来电留言机等产品的销售走下坡路的同时,
液晶电视、数字摄像机、便携式MP3播放器等消费类电子产品都成为
2005年发展最快的产品。
2005年大尺寸液晶电视(
LCDTV)与等离子电视(PDP TV)的
年销售额已经占电视机总销售额的一半以上。先前LCD面板供过于求,
导致液晶电视价格快速下滑,带动市场购买**,加上电视机产品正
渐渐向数字显示器形态转型,随着更多新型技术投入,必将带动电视
机市场新一轮的成长。
另外,融合为数字家庭的实现奠定了基础。数字家庭将在亚太地
区的成熟市场迅速发展。数字家庭实现的关键来自于许多技术与应用
的结合,包括电视、个人电脑、移动电话、掌上装置、打印机、视听
设备、应用装置、数字内容、宽带网、家用网络与数码相机等等。
合作与并购争奇斗艳
2005年,在全球电子信息产业中发生的重大并购案中,涉及消费
电子行业的就有3起。
2005年6月,明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务,由此BenQ
将一举跃升为全球第四大手机
品牌,预计合并后手机业务年营收将超
过
100亿美元。2005年8月,全球最大的家电企业美国惠尔浦竞购美国
第三大家电企业美泰获得成功,购并完成后,惠尔浦与全球第二大家
电企业的规模差距将进一步拉大,在北美市场中将处于绝对垄断地位。
2005年
11月,思科又斥资
69亿美元买下全美最大机顶盒供应商之一的
