IP：夸大其词，还是大有希望？
摘要： 本文通过对几家IP公司的报道,说明了IP业在今后10年、20年内将充满希望,并探讨了IP厂商成功的运营模式,以及IP业的未来走向。
关键词： IP;商业模式;SoC;授权;版税
大约十年前,美国涌现了一大批IP(Intellectual Property,知识产权)初创公司,很多国家和地区也都在探索IP这种商业模式。但是目前美国IP公司的数量减少了一大半。因此,业界在重新思考IP是否会继续存在下去,亦或是下一个浪潮？在今年美国Globalpress公司主办的2006年电子高峰会议上,几家IP供应商在IP专题论坛上一致认为：IP业充满了希望,并探讨了IP业的成功之路。
IP的特点
主持人Jim Turley(Silicon Insider公司)被公认为半导体IP方面的权威。他对IP商业模式最初的理解是：你将什么东西卖给一个客人,一转身,又将其卖给别人;你可以把同一个东西卖上好多遍;你不必制造出产品,因此货物没有库存;产品可以贬值得很快;你能为IP产品开出的价码,取决于客户的需求程度,以及这一地带当前所流行的报价。
因此,如果IP会继续存在下去,怎么让它起作用？人们如何从中受益？IP厂商如何帮助自己的客户？何种IP是人们希望掏钱购买的？什么是客户不愿意购买的？如果IP只是个过客,为什么它十年前行得通,为什么从现在开始十年以后就行不通了？我们将用什么来取代它？
IP存在的理由
Dave Holt(Lightspeed总裁兼CEO)相信IP会成为现实。因为当今的发展趋势是大量地集成,无论SoC还是SiP,都是关于如何将一个系统的所有功能集成到单个器件的技术。OEM希望产品特色鲜明,不希望竞争对手拥有与自己一样的芯片,这有点像PC的商业模式,如同Dell、HP间的竞争关系。而IP厂商可帮助客户实现特色鲜明的功能。
