［摘要］对国内外各种移动支付的运营模式进行分类讨论,结合运营状况对欧、日、韩、中等地区和国家的移动支付运营进行了总结分析,最后指出移动支付运营模式的发展方向。1.引言近几年来,国内各大运营商纷纷涉足移动支付领域,推出了“小额支付”、“手机钱包”、“手机信用卡”等诸多品牌,吸引了大众的目光;日、韩、欧等许多国家运营商也把移动支付作为业务发展的重点,移动支付应用的产业化初见端倪。但是从移动支付产生的几年中,移动
［摘要］对国内外各种移动支付的运营模式进行分类讨论,结合运营状况对欧、日、韩、中等地区和国家的移动支付运营进行了总结分析,最后指出移动支付运营模式的发展方向。
1.引言
近几年来,国内各大运营商纷纷涉足移动支付领域,推出了“小额支付”、“
手机钱包”、“手机信用卡”等诸多
品牌,吸引了大众的目光;日、韩、欧等许多国家运营商也把移动支付作为业务发展的重点,移动支付应用的产业化初见端倪。
但是从移动支付产生的几年中,移动支付品牌的具体应用已有了较大的差异,影响的广度和取得的收益也已分高低。究竟什么才是推动移动支付的发展的关键,是技术还是市场环境？其实技术也好,市场环境也罢,都是其中一个环节的影响因素,只有把各个环节都积极调动起来,才能实现繁荣的移动支付产业,而这就取决于移动支付品牌的运营模式。
本文将对国内外各移动支付品牌的运营模式进行介绍,并结合运营状况进行总结分析。
2.移动支付简介
移动支付（Mobile Payment,简称MPayment）是使用移动设备通过无线方式完成支付行为的一种新型的支付方式。
理想状态下,移动支付平台是一个开放的、允许任何消费者任何商户进行交易支付的平台,在这个开放的交易支付平台中,网络运营商、金融组织、商户和消费者组成支付流程的完整闭环,作为支付协议许可的拥有者,网络运营商努力利用移动支付的优势,借助它在通信话单和网络通信的经验,为用户提供方便的移动商务。
3.移动支付的
多种运营模式
移动支付价值链可以涉及到很多个方面：标准制定组织、技术平台供应商、网络运营商、金融组织、第三方运营商、终端设备提供商、商品或服务供应商以及消费者。移动支付的运营模式由移动支付价值链中各方的利益分配原则及合作关系所决定。成功的移动支付解决方案应该是充分考虑到移动支付价值链中的所有环节,进行利益共享和利益平衡。目前移动支付的运营模式主要有以下几种：
一、网络运营商独立运营。
对于运营商推出的移动支付业务大多可以提供三种帐户设置方式：手机帐户、虚拟银行帐户和银行帐户。除银行帐户外,消费者可以选择手机,即帐户与手机进行绑定,支付款项将从手机话费中扣除,也可以选择虚拟银行帐户,这是一种过渡时期的帐户形式,用户开户后可以通过指定方式向移动支付平台存入现金,形成一个只能用于移动支付的虚拟的银行帐户,帐户信息将保留在支付平台本地,支付时金额将从这个虚拟帐户中扣除。在发展初期,尤其是还没有得到多银行的支持的时候,虚拟帐户将在小额度的移动支付业务上发挥其作用。
在我国有的省份在没有银行的合作下推出小额支付业务时,只能提供非银行的账户设置方式。这的确是移动电信运营商推出移动支付的最简便快捷的办法,但是选择这种运营方式,绝不是因为运营商不想与银行方面合作,也不是因为技术平台的供应商不能提供相关功能和接口,而是由于金融组织认为参与合作的时机还不成熟,但用发展的眼光来看必将走向合作的道路。
当然,多数省份的移动支付品牌已经获得了银行的支持,借助于银行或其他金融机构的资源进行移动支付的独立运营。欧洲品牌也多采用这种方式,较著名的有由Orange、Vodafone、T-mobile和Telefonica四家欧洲最大的移动电信运营商联合运营的Simpay品牌等。
二、银行独立运营的方式。
银行也可以借助移动运营商的通信网络,独立提供移动支付服务。银行有足够在个人帐户管理和支付领域的经验,以及庞大的支付用户群和他们对银行的信任,移动运营商不参与运营和管理,由银行独立享有移动支付的用户,并对他们负责。
银行独立运营的方式在韩国取得了瞩目的成效。所有提供消费金融服务的银行纷纷投资移动支付业务,截止
2004年底已有两千多万个在线银行帐户,银行希望人们投入到移动支付的行列,这将大大减少成本,因
