亏！亏！亏！虽然2005年上半年中国电子产业仍保持30%的增速,但包括华为、华润上华等这样一直赢利的公司也加入到亏损行列中。每当问起本土公司相较于跨国公司有何竞争优势时,总能首先得到一个类似的答案——中国本土公司更了解中国市场需求,能比国外公司更好地把握住消费者需求变化。但从本土手机厂商在自家市场上的节节败退,似乎又很容易**本土公司自认的优势所在。IC设计业是2005年上半年中国半导体产业增速最快的行业,
亏！亏！亏！虽然2005年上半年中国
电子产业仍保持30%的增速,但包括华为、华润上华等这样一直赢利的公司也加入到亏损行列中。每当问起本土公司相较于跨国公司有何竞争优势时,总能首先得到一个类似的答案——中国本土公司更了解中国市场需求,能比国外公司更好地把握住消费者需求变化。但从本土
手机厂商在自家市场上的节节败退,似乎又很容易**本土公司自认的优势所在。
IC设计业是2005年上半年中国半导体产业增速最快的行业,达到57.4%,但终端市场份额的大比例下滑,也殃及了把目光对准本土厂商的IC设计公司。据了解,有相当数量的设计公司均未实现原定的上半年销售计划,而从
2003年风行起来的设计服务模式,也显露疲态。也许有人会以整个产业重归下降通道为由,但中国电子市场还是增长的,只不过增速稍微放缓而已,如果有一天中国市场出现负增长,那中国本土公司莫非只有关门一条路了？
还是以最扎眼的手机市场来说事。在昔日中国本土手机龙头企业陷入困境的同时,Nokia、Motorola等却在中国攻城掠地。为何会有这样的局面呢？首先,手机技术仍然在发展中,在本就缺乏核心技术的前提下,本土公司由于忽视技术和
品牌的积累,导致在应用层面上的创新能力也无实质性提升。几年下来,除了组装线变成固定资产被保留下来之外,技术、品牌、经验、渠道等所构成的无形资产缩水严重。
第二,追求产品特性的意识严重滞后。国际大厂知道要卖什么给消费者,质量控制上也很有经验,就是贴牌也是根据需要去贴。而国内的品牌供应商多半则是被动地接受,凭运气去搏成功的概率。国外品牌不看LOGO基本就能分清是哪家公司的产品,但要分辨国产品牌,相信大多数消费者都无此能耐,因为它们太相像了。
第三,中国手机厂商其实从未真正和国际厂商正面竞争过,或者说是没同国际厂商在同级别市场竞技过。中国厂商市场份额的增长一直依靠国内三、四级城市,因为此时国际大厂的注意力还是盯着国内一、二级城市。待这些中心城市饱和后,国际厂商就以低价产品向中国本土公司原有市场发起冲击。三、四级城市消费者在有了更多选择之后,如果中国厂商仍未取得质的提升,那么他们哪有获胜的道理呢？
其实中国厂商的先天不足一直就存在,只是在与国际厂商正面对恃之前并未充分暴露罢了。不过,中国手机厂商中也有为数不多的几家在快速成长,但这些中国手机的新军,基本上都是对技术追求较为执着一族,甚至在技术能力方面的重复建设要比生产线的重复建设程度还要深。
其实在手机厂商发生的事,在国内芯片设计公司身上也同样存在,产品同质化竞争态势不仅没有缩小,反而有扩大的趋势。8月26日中芯国际和IC China合作,在中芯国际北京厂举行了"IC设计公司与芯片代工厂合作推动中国IC产业发展"论坛,国内一些知名设计公司诸如中星微电子、大唐微电子、北京海尔、**万通、方舟、华大、京东方等都有高层出席。当主持人发问各位老总“未来最看好哪个市场”时,台上的7家设计公司异口同声选择了通信、消费电子。
而中芯国际总裁张汝京在表示认同的同时,特别向并排就座的7位老总级人物建议,"在诸如
电源、汽车电子、
LED、变频马达芯片等被IDM大厂一统天下的领域,国内设计公司完全有能力有所作为,中芯国际目前已帮助国外客户开发、制造出相关芯片产品,如果国内公司有意进入这些领域,中芯国际将全力予以支持。"
