TNT完成RFID实际作业测试,转入全面推广阶段
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TNT完成RFID实际作业测试,转入全面推广阶段  2012/3/1
TNT完成RFID实际作业测试,转入全面推广阶段TNT不久前宣布,成功落实涵盖6个项目的无线电频率识别(RFID)计划第一阶段的工作。TNT还指出,这些项目所获得的成果证明,在实际供应链作业中引入智能标签能够在很大程度上改善流程,如提高效率,改善部件在物流中的透明度,或减少出错和大量降低TNT客户的成本。这些项目于去年年底启动。为此,TNT在整个供应链的不同区域选择出某些作业部门,其目标是找出最有效的RFID系统,并在实际作业环境中进行
 

TNT完成RFID实际作业测试,转入全面推广阶段

TNT不久前宣布,成功落实涵盖6个项目的无线电频率识别(RFID)计划第一阶段的工作。TNT还指出,这些项目所获得的成果证明,在实际供应链作业中引入智能标签能够在很大程度上改善流程,如提高效率,改善部件在物流中的透明度,或减少出错和大量降低TNT客户的成本。

    这些项目于去年年底启动。为此,TNT在整个供应链的不同区域选择出某些作业部门,其目标是找出最有效的RFID系统,并在实际作业环境中进行测试,从而分析该技术的潜力。TNT位于美国、英国、法国、德国、荷兰、北欧和中国的各行各业众多客户,如高科技、汽车进出口、电信和医药等行业的客户,都参与了这些项目,并与TNT的三个业务部门——邮政、快递和物流部门通力协作。

    这些项目覆盖了从进口物流和仓储到跨国分销的供应商链流程。在美国,TNT与一家汽车制造商紧密合作,提高了其某一主要制造厂的进口流程。随着RFID的使用,货物将得到更快更准确的扫描,从而使供货时间更快,流程更加简化,并大大降低识别的错误率。值得一提的是,RFID在对时间有严格要求的总装生产线运作方面,被证明对降低成本性错误具有关键作业。目前,TNT已开始与客户探讨如何通过RFID帮助其降低成本,及如何将该解决方案应用到其他的生产设备中。

    基于这六个项目所取得的成果,TNT正在所有部门中推行RFID技术。从这些项目中获得的经验,无论是技术本身,还是如何应用该技术以获得效益的最大化,都将被运用再恰当的客户业务营运中,并进一步发展更适合客户业务运作的优化技术。

    基于上述原因,并进一步延续项目的初期成果,TNT已经启动了第二阶段的RFID计划。在该阶段,TNT的目标是通过与客户的紧密合作,将这些项目转化为成功的行业解决方案。
 

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