2004IC设计年会上,大唐微电子总经理赵纶针对SOC设计,提出了“两个怪圈”说：一是“问：谁愿意用我的SOC？反问：为什么要用你的SOC？”;二是“问：我的IP是成熟的,你的SOC设计不成功或没有市场,我收不到钱怎么办？反问：你的IP真的成熟吗？如果我付了钱,你的IP比你说的差怎么办？”其实这也是绝大部分中国IC设计公司的困惑。2004年是中国IC设计产业从无到有的第10个年头,中国集成电路设计分会成员也从创始时的18家发展到目前的180多
2004IC设计年会上,大唐微电子总经理赵纶针对SOC设计,提出了“两个怪圈”说：一是“问：谁愿意用我的SOC？反问：为什么要用你的SOC？”;二是“问：我的IP是成熟的,你的SOC设计不成功或没有市场,我收不到钱怎么办？反问：你的IP真的成熟吗？如果我付了钱,你的IP比你说的差怎么办？”其实这也是绝大部分中国IC设计公司的困惑。2004年是中国IC设计产业从无到有的第
10个年头,中国集成电路设计分会成员也从创始时的18家发展到目前的180多家。从刚结束的中国IC设计年会上获悉,中国目前IC设计单位数量为421家。2004年也是中国IC设计业在
2003年实现近50亿产值而达到“产业单设”门槛后向百亿规模目标攀登的头一年。
尽管如此,在中国集成电路设计分会理事长王芹生眼里,中国IC设计业仍处幼儿期,她说：“2004年是中国IC设计业承前启后,走向未来10年发展之路的关键一年,中国IC设计产值即使在2004年实现了
100亿规模,但仍处于创业新生期。未来的10年最为关键。”很庆幸,在业内一片喧闹声中,中国IC设计业的“掌门人”还能如此清醒客观地认识自己,这也是我们坚持认为中国IC设计业最终必将走向成功的因素之一。
不过,就在中国的设计业高速增长的大环境下,设计公司的产品却得不到系统制造商的认可,这也是事实。设计者问：“为什么不用我的芯片？”而应用者却反问：“我为什么要用你的芯片？”这就形成了一个“怪圈”：彼此都在向对方询问用与不用国产芯片的理由。对此,中国本土系统制造商给出的答案是：一个做“滥”了的市场、一个跨国公司无法承受成本压力的芯片、一个由中国公司独创而国外公司“做不出来”的芯片产品,才是目前中国IC设计公司的机会。而本土的IC设计公司却用下面这个理由来表达自己的无奈：国内芯片用户太缺乏冒险意识。
客观地说,中国本土的系统制造商对国内IC设计公司的微词是完全可以理解的。在“客户就是上帝”的市场经济中,你总不能说“不是我无能,而是客户太挑剔”吧？同样的,你也不能因为民族情结就要求你的下游厂商将就着用你服务不到位的产品吧？这是与系统制造商无权要求消费者只买国货而抵制洋货是一样的道理。
其实这样一个“怪圈”的存在,ZF及相关管理机构也是心知肚明,所以工作重点也及时地聚焦在推动设计业与整机制造商的联动发展上来,上海、北京、深圳等地方ZF更是为此拿出巨资。从2004年IC设计年会透露的信息我们得知,明年即将出台的国家新的半导体产业扶持政策大致内容是：通过财政拨款方式成立IC发展基金,年投入金额在5～10亿元间;保证1亿元以内的投资额度培养人才;税收由原来的2免3减半扩展为5免5减半,甚至10年全免;对新建项目的银行贷款贴息1%等。可见,新政策不可谓力度不大,但能否达到预期效果仍然存在一个问号,因为它对国内芯片应用端的直接刺激不大,仍旧把芯片的使用者排除在外。
来自系统制造商的声音是：国内的IC设计公司应沉下心来提高自己的设计能力,通过走访系统制造商,真正了解他们对芯片产品的具体需求,开发出他们需要的芯片,并进而得到他们的认可。由此我们设想一下,如果新政策能推动系统制造商主动介入到芯片开发过程中来,那么IC设计者的产品商用化不是更有谱了吗？“怪圈”被及早冲破不也更容易些了吗？
今天的差距,也就是我们明天发展的空间。巨大的市场需求、ZF的强力推动,中国IC设计业没有不成功的理由。
2004年中国IC设计业产业规模
· 公司总数421家;
·销售过1亿元公司
15家;
