从“中国制造”走向“中国创造”探讨(4)
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从“中国制造”走向“中国创造”探讨(4)  2012/3/1
2004年6月A版今年2月在美国的ElectronicsSummit2004上,几位美国的业界领袖向来自欧洲、亚洲和美国的记者介绍了世界制造东移形式下的机会与创新思路,他们的讲演中频频提到中国,可见中国已经对世界电子产业产生了重要的影响。尽管这些观点是站在美国人的立场,但我们可以从中借鉴,得到中国创造的启迪。>图1无生产线外包营业额的变化>图2供应链的变化图3半导体产业的变化>图4消费电子的价格在渐渐走低观念更新Xilinx公司董事
 

2004年6月A版

 

今年2月在美国的Electronics Summit2004上,几位美国的业界领袖向来自欧洲、亚洲和美国的记者介绍了世界制造东移形式下的机会与创新思路,他们的讲演中频频提到中国,可见中国已经对世界电子产业产生了重要的影响。尽管这些观点是站在美国人的立场,但我们可以从中借鉴,得到中国创造的启迪。

 

>图1 无生产线外包营业额的变化

>图2 供应链的变化


图3 半导体产业的变化

>图4  消费电子的价格在渐渐走低

观念更新

Xilinx公司董事会主席、总裁兼CEO(首席执行官)Wim Roelandts先生认为:应该抛弃一些旧有的观念,迎接新的现实趋势:全球化,无生产线崛起,供应链简化,硅的消费化,并探讨了新型公司的管理模式。

神化:依靠廉价的劳动力将解决成本问题。因此,很多公司在中国和印度都设立了全球性的工厂与研发中心;由此很多美国人也产生了担忧,认为美国连工作机会都出口了,美国将会失去创新的锐气。

现实:在全球化的趋势下,第一,美国要很好地利用外来资源,需要有长远的投资与战略眼光;第二,找到你的客户在哪里,人才在哪里。今天人才还聚集在北美、欧洲和日本,通过制造与研发公司向亚洲转移,可以预见明天亚洲将崛起,因为中国工程师的数量是美国的10倍,也就是说美国的工程师只有中国的10%!印度也有上百万的工程师;这时要意识到:第三,工作永远是给创新者的,创新是能不断贴近客户的唯一的差异性办法,如果欧美人不得不与中国廉价的劳动力竞争时,欧美人能做的是什么?只有创新。创新才能有实力竞争,因为创新才能提高生产率,从而降低成本,由此提高竞争力。创新需要靠近我们的客户来完成。

神化:垂直集成是一切的主宰。

现实:核心竞争力是主宰,还需要强有力的伙伴关系,同时为你的商务活动建立一个良好的生态系统。例如Xilinx公司由于是无生产线(Fabless)公司,需要与合作伙伴建立非常紧密的联系,来完成制造与测封。

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